本文转自:-四川频道
人民网成都5月31日电 (赵祖乐)在体验经济与文旅产业深度融合的时代背景下,传统山地景区正加速从“依赖季节性资源”向“依靠场景创新驱动”转型。5月31日,西岭雪山与喇叭河景区联合启动“山河共赏・森野相逢”主题大绿季活动。此次活动并非简单的夏季产品上新,而是川西山地文旅针对新消费趋势的一次系统性商业实践,标志着两大景区正式开启从单一冰雪游向全季文旅IP的跨越发展。
长期以来,部分山地景区陷入“门票经济”的单一发展模式,消费链路短、游客停留时间短、二次消费占比低等问题突出。今年西岭雪山大绿季直击行业痛点,通过打造三大核心消费场景,全面重构游客体验与商业价值链条。
云懒懒牧场实现了冬季滑雪道向夏季“高山快乐星球”的华丽转身,既是生态修复的生动实践,也成为吸引年轻游客的重要流量入口。滑草车项目满足了年轻人对动感体验的追求,云朵主题打卡点、萌宠互动区则精准契合当下“治愈系”审美偏好,这种“动静结合”的设计有效延长了游客停留时间,显著提升了二次消费意愿。
鸳鸯池湿地“玻璃海”景观升级,是对“视觉经济”的深度挖掘。景区通过优化徒步线路、增设自然科普标识,将单纯的观景游览升级为“美学体验+知识科普”的复合场景,让游客在欣赏自然风光的同时获得文化滋养。
十二月市·西岭云上市集的打造,彻底打破了传统景区“游线固定、消费单一”的弊端。市集汇聚特色美食、手作文创、咖啡茶饮等多元业态,并与鸽子花营地、熊猫花海营地形成联动,构建起“逛、吃、住、玩”一体化的微度假闭环,推动游客从“过境过客”转变为“深度住客”,有效拉动了餐饮、住宿、文创周边等综合消费。
在场景创新之外,西岭雪山还跳出单一景区运营的局限,在区域经济协同发展的宏观战略指引下,与喇叭河景区开展深度战略合作,展现了更高维度的商业智慧,为川西文旅区域一体化发展提供了可复制的样板。
两大景区联合推出288元“山河共赏套票”,通过打包销售的方式有效降低了游客的决策成本,更重要的是实现了资源互补与客源互导。西岭雪山凭借“成都之巅”的品牌影响力,拥有庞大的都市核心客群,主打潮流业态与网红场景;喇叭河则以原始森林、珍稀动物等原生态资源为核心,主打生态探险与自然研学。差异化的定位既避免了同质化竞争,又打破了行政区域壁垒,通过品牌共建、产品互补、市场共享的深度合作,形成了“1+1>2”的聚合效应,进一步完善了川西避暑旅游产业链。
商业模式的创新之外,西岭雪山大绿季的成功还在于对当下文旅消费新趋势的精准把握。随着“Z世代”成为文旅消费主力,以及中产家庭对高质量亲子陪伴需求的持续增长,情绪价值与研学体验已成为文旅消费的核心驱动力。
在快节奏、高压力的都市生活背景下,景区23℃的清凉气候与山野间的松弛感本身就是极具吸引力的高价值商品。5公里山野定向赛将体能锻炼与亲子互动有机结合,纸汉服DIY、投壶互动等传统文化体验环节,让家庭游客不再是走马观花的旁观者,而是深度参与的体验者。这种“寓教于乐”的模式,精准切中了中产家庭对于高质量陪伴和研学教育的刚需,为景区带来了稳定的家庭客群。
西岭雪山大绿季的成功启幕表明,未来文旅产业的竞争已不再是单纯的自然资源竞争,而是场景创新与内容供给的竞争。通过“生态+潮玩”“景区+营地”“线上+线下”的多维融合,西岭雪山将得天独厚的自然资源转化为高附加值的文旅资产,不仅实现了自身从季节性景区向全季候度假目的地的转型,更为川西乃至全国山地文旅产业的高质量升级提供了重要参考。
隆盛策略提示:文章来自网络,不代表本站观点。